🎯 创新的战略
“没有放之四海而皆准的创新战略——但有 4 种可学、可选、可组合的打法。”
合计 3 个核心观点 · 属于 💡 支柱二·创新与企业家精神。
这一类回答什么困惑？
找到了创新机会后，最大问题是：“接下来怎么打？“。3 个常见困惑：(1) 是要”先发占位”还是”后发跟随”？——这是两种完全不同的打法；(2) 跟随是不是低人一等？——德鲁克的”创造性模仿”恰恰是最聪明的玩法；(3) 大公司站住了山头，小公司还有机会吗？——“企业家柔道”用大公司的弱点反制大公司。
这 3 张卡构成创新战略的全谱：四种企业家战略给出完整地图——“孤注一掷做老大”、“创造性模仿”、“企业家柔道”、“利基战略”；创造性模仿展开第二种——后发但更懂顾客，比如 IBM 跟苹果学 PC、丰田跟通用学美国式生产再超越；企业家柔道展开第三种——找出大公司的傲慢和盲区，从他们的”已知坏习惯”里反制。读完的判断标准是：能在 4 种战略里说清自己业务该用哪一种、为什么。
推荐阅读路径
📑 全部 3 张卡
- 四种企业家战略 · ⭐⭐⭐⭐⭐ —— Four Entrepreneurial Strategies
- 创造性模仿 · ⭐⭐⭐⭐⭐ —— Creative Imitation
- 企业家柔道 · ⭐⭐⭐⭐⭐ —— Entrepreneurial Judo
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